Comment améliorer l'organisation de travail par la méthode « 5S » ? 5005F

Objectifs

 Apprendre les principes de l'organisation du lieu de travail, grâce à une théorie simple (le « 5S »), qui assure le développement d'un système continu de progrès. Les résultats sont l'amélioration de la qualité, de la productivité, de l'image de marque, du bien-être des personnes, ainsi que le développement du lieu de travail, de l'ergonomie et de la sécurité

 Apprendre les principes de la méthode « 5S » afin d'être capable de la promouvoir en interne, d'identifier les points clés de la mise en oeuvre, d'animer des chantiers « 5S » pour ainsi être un acteur du changement et de l'amélioration de son travail

Public cible

Cette formation s'adresse à toute personne qui souhaite améliorer l'organisation au sein de son lieu de travail et/ou son bureau (p.ex.: ateliers mécaniques, de construction métallique, menuiseries, etc.).

Contenu

 Concepts et objectifs

 Comprendre l'importance des « 5S » dans l'obtention d'une meilleure performance collective

 Définition des « 5S » :
  – Seiri : débarrasser
  – Seiton : ranger
  – Seiso : nettoyer, contrôler
  – Seiketsu : ordonner, standardiser
  – Shitsuke : rigueur, progrès

 La préparation d'une action « 5S » :
  – Méthodologie de mise en place
  – Choix des zones à étudier
  – Planification
  – Enjeux et obstacles